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电力工程项目管理存在的问题以及对策分析

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摘要摘要：电力工程项目管理复杂度较高，整体施工工期长，项目管理难度大。因此，工程管理人员应严格把控所有环节，引导各单位、各部门合作交流，维护工程建设进度与质量。同时，应从人才培养、提升设计质量、加强安全管控、做实质量管理、提升造价把控、优化物资流程等方面强化项目管理，通过不断强化项目管理的针对性、科学性，才能不断推进电力工程的发展和电力企业效益的提高。

DOI g4qg62xod8/5242800

作者荣夏琴

机构地区芜湖国能电力工程有限公司安徽芜湖 241000

出处《当代电力文化》 2021年6期

关键词电力工程项目管理问题对策

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2021年06月03日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

当代电力文化

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