摘要
摘要:随着国内经济体制改革进一步深化,房地产行业必须通过加强成本控制来提升经营利润率和管理的重要性。尤其是在数据化时代下,企业经营环境越发复杂,管理难度不断提升,对房地产企业成本管理水平提出了很高的要求。而目前多数房地产企业成本管理还不够健全,项目实施阶段各条线管理人员信息不能完全交圈,企业成本管理决策较为片面。新时期,房地产企业应从战略发展的角度去看待企业成本管理体系的构建,详细分析项目开发各阶段成本的管理状况、问题及管理要点,借助信息技术手段来优化各类系统软件,引入新的技术手段,以此来促进企业全成本管理体系的构建。
出版日期
2021年04月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)