摘要
摘要：随着我国建筑行业和房地产业的发展，建筑工程管理逐渐系统化和复杂化，如何在建筑工程管理中对施工进度进行有效、科学的管理成了项目管理中的一个重要内容。项目进度管理就是采用科学的方法对项目建设进度进行计划、组织、控制和协调，确保项目建设目标的高效完成。施工进度过慢会增加施工成本，施工进度过快则工程质量无法得到保证，因此，要想在保证施工质量的同时争取得到最大的效益，完成既定管理目标，不仅要求管理者有一定的管理能力和综合素质，还需要建筑企业有关部门建立起科学合理、行之有效的进度管理制度和与之相匹配的监督制度，以此来实现建筑工程质量和经济效益的平衡，最终达到综合效益的最大化。
出版日期
2021年04月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
