摘要
摘要：目前，经济发展和社会进步，对电力企业提出了全新的要求，而加强电力工程项目也变得越来越重要，这已经成为电力企业内部共同关注的话题之一。在电力工程项目管理中，存在着较多不完善的地方，对电力企业发展产生了极大的阻碍。因此，必须要制定切实可行的改善策略，加强对电力工程项目成本控制，对各个环节的投入和产出进行深入分析，满足成本控制目的，还要引导员工树立高度的安全意识，防止出现超支现象，以免给电力企业带来不必要的经济损失。本文主要针对电力工程项目管理存在的不足及改善策略展开深入研究，以供相关人士借鉴。
出版日期
2021年03月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
