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运营式成本管理促工作联动＋驱动模式探究

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摘要摘要：管理模式需与工作相匹配，优秀管理模式的重要标志是其对环境的适应性。地产企业高速发展的速度与项目体量的剧增，对管控模式提出新的要求与转变需求。运营式管理模式的明确、内控、计划与机动的优点，以及运营式管理方法对于成本管理工作的可借鉴性，使得对其进行探索与实践具备可行性。通过现状分析与问题导向，形成总体解决思路与实施路径，在模式与方案层面实现了联动+驱动、固化+提效、规范+约束的实施效果。

DOI 6jregeep45/4957415

作者李志兰1 王林秀2

机构地区湛江市麻章区碧桂园房地产开发有限公司

出处《工程管理前沿》 2020年25期

关键词

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2020年12月08日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）