进度管理对建筑工程管理的重要性探讨

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摘要 摘要:建筑工程进度管理是指在各分项目建设中严格按照工期要求,保证工程任务与作业标准的平衡。进度管理一般可以分为作业标准管理、项目进度管理以及工程质量管理三部分。其中作业标准管理是对劳动力和材料消费的管理;项目进度管理是结合项目总体要求,拟定科学、实惠的进度计划,定期检查具体施工与计划的偏差,采取补救措施;工程质量管理需要严格按照建筑标准,管理作业人员的操作行,综合评估建筑项目。
出处 《城镇建设》 2020年25期
出版日期 2020年12月07日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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