首页 > 《广东经济管理学院学报》 > 2006年6期 > 企业创建扁平化组织结构及其主要措施

企业创建扁平化组织结构及其主要措施

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要目前国际上很多公司都在大刀阔斧地压缩管理层次，扩大管理幅度，通过组织扁平化提高竞争优势。我国已经有一些企业进行了组织结构创新，并且取得了很好的效果。但目前绝大部分企业，尤其是大型企业集团，企业组织基本上还属于金字塔型结构，必须作战略性的变革。我国企业要构建扁平化组织结构。必须突破传统文化和传统管理理论的束缚，必须分权与集权相结合，必须实行团队式管理，必须建立学习型组织，必须提高人员素质，必须加强计算机网络技术建设。

DOI n49exog7dy/487683

作者李建强

机构地区不详

出处《广东经济管理学院学报》 2006年6期

关键词扁平化组织结构层级企业竞争力学习型组织

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2006年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）