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如何运用内部控制做好海外工程项目风险管理

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摘要摘要：近年来，东南亚、欧盟、中东和非洲对我国“一带一路”战略的接受程度越来越高，国家加大了对外投资，为工程类企业“走出去”提供了很多机遇。但是随着国际政治、经济贸易、法律及汇率政策等因素不断变化，给参与海外工程的企业带来了很多的风险挑战。在机遇与风险并存的环境下，为了增加海外项目的经济效益，企业必须加强海外工程项目的内部控制管理力度，按照业务职责分工，进行全流程全方位的系统性风险管控。

DOI lj1pp88gjv/4843820

作者邓艳强

机构地区中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司湖南长沙 410000

出处《科学与技术》 2020年15期

关键词内部控制海外工程风险管理

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2020年09月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）