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《中国建筑卫生陶瓷》
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2006年12期
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一线领导成就流企业——做大之后如何做强?
一线领导成就流企业——做大之后如何做强?
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摘要
这种身先士卒“一线领导”指的是走动式管理,即领导到销售一线去,到公司的客户那里去,到供应商那里去,到投资者那里去,到政府那里去,甚至是到竞争对手那里去走访一线。
DOI
g4q0lmnrj8/482800
作者
罗晓康
机构地区
不详
出处
《中国建筑卫生陶瓷》
2006年12期
关键词
领导
企业
竞争对手
供应商
投资者
销售
分类
[化学工程][陶瓷工业]
出版日期
2006年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
中国建筑卫生陶瓷
2006年12期
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