摘要
摘要：随着近些年改革的不断深入，建筑产业的发展也在不断创新，施工时的管理模式和技术手段在一定程度上得到了创新。在此基础上，先进的施工与管理技术、优良的工艺在不断完善与更新，这在一方面也说明了建筑市场不断在提升。建筑企业面临着巨大的竞争力的同时，也给建筑行业带来了发展契机。建筑施工管理能否得到优化，关键在于措施是否得当，方能决定建筑工程质量能否得到提高。作为现代建筑施工企业，应始终以优化建筑施工管理为途径，方能在竞争日益激烈的建筑生产中占有一席之地
关键词：建筑施工企业 ;工程质量 ;问题 ;策略
建筑施工具有其特殊性，特别是近年来，建筑的样式和类型不同增多，而且对规模要求也各不相同，在这种情况下，就对施工提出了更高的要求。在建筑施工过程中受到的影响因素较多，不仅受制于天气，而且在施工中需要多工种和工序交叉进行施工，工序之间很多时候存在着搭接问题，对施工管理要求较高，施工管理的好坏对于企业的经营效益和生存发展具有直接的影响。这就需要建筑施工企业在施工过程中要具备一定的施工技术和施工装备，将其进行合理配置，确保施工的正常有序进行，确保施工的质量。
1建筑工程项目施工管理的重要意义
施工管理是建筑工程项目可以顺利稳定实施的重要保障和基本前提，直接关系着整个工程建设的质量和安全。随着建筑行业的不断发展和人们生活水平的提高，建筑类型和建筑结构形式也越来越多样，建筑造型也更加丰富。用户和业主对于建筑工程项目施工质量的要求更高，传统的施工管理方案已经无法满足当前建筑行业的发展需求，因此需要针对建筑工程项目实际建设情况，结合工程具体施工的环境特征以及气候条件，综合考虑施工人员素养、施工工序、施工环境等相关因素对工程质量的影响，优化建筑施工管理方案，保证工程项目建设的社会效益、经济效益及生态效益，做好资源的合理分配以及施工技术的科学应用，使得工程项目建设过程中的各项指标能够得到良好的控制和规划，从而可以保证工程项目建设的整体质量。
出版日期
2020年07月28日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
