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论园林工程项目成本控制的整合管理

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摘要摘要：为了保证园林工程项目成本管理水平得到进一步地提升，有关人员要结合园林行业的主要特征，构建良好的成本管理格局，对基层管理者定期开展项目成本管理教育，提高其自身的管理能力，真正达到降低园林工程项目成本的目的。文章通过对园林工程项目管理成本的有效控制措施进行全面分析，如加强项目施工现场管控力度、做好材料费用管理工作、提升人工费管控水平等，能够保证园林工程项目成本管理与控制水平得到提高，有效减少材料的损耗和浪费。

DOI pj0p57w0dy/4649651

作者廖晓丽

机构地区身份证号： 452224198507052568

出处《城镇建设》 2020年7期

关键词园林工程项目成本控制整合管理

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2020年06月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）