摘要
摘要:从大多数建筑工程的整体管理工作上看,进度管理都是至关重要的组成部分,进度管理不仅能显著提升施工质量水平和保证施工的安全,而且还有助于工程成本的控制,使施工企业的经济效益最大化。然而,在实际的进度管理过程中,往往会出现一些阻碍进度管理的困难和问题,也导致建筑工程进度管理能力水平无法提高,一直处于低下的停滞状态。因此,只有从更新管理观念上开始,高度重视进度管理的必要性,再根据实际情况重点解决阻碍进度管理的问题和困难,最后制定合理的方案,采取相应的具体措施加强进度管理工作。
出版日期
2020年06月02日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)