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EPC项目投标及实施阶段设计管理与协调

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摘要摘要：本文结合兰州新区综合保税区市政道路 EPC工程总承包实例，围绕项目进度、成本目标 ,对投标阶段和项目实施阶段的设计管理要点进行了经验总结。在投标阶段重点要做好设计方案分析及工程量清单编制工作，施工、采购人员要全程参与，从不同角度提出合理化建议。在项目实施阶段重点通过引用限额设计做好投资控制，同时加强设计与采购、施工的协调，达到加快工程进度的目的。

DOI n496l6w34y/4624711

作者赵维刚

机构地区中国水利水电第三工程局有限公司陕西省西安市 710016

出处《建筑实践》 2020年3期

关键词 EPC 投标实施设计管理实践

分类 [文化科学][]

出版日期 2020年05月26日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）