摘要
摘要 ：电力行业是国民经济发展的重要支柱产业，随着我国电网建设的逐渐完善，输变电工程项目数量与日俱增，带来了前所未有的机遇和挑战。由于输变电项目存在的不确定性因素多、风险大，必须加强对输变电项目进行风险管理研究，以降低项目风险发生的概率，从而实现项目的经济效益和社会效益。本文基于风险源的特点及各类风险评价，根据实际生产经验提出应对各类风险的管控措施，保障输变电项目的稳定性。
关键词：输变电工程；风险特征；管控；稳定
1 输变电工程项目中存在的风险因素
输变电质量风险因素的识别是风险管理的基础，进行风险来源和风险发生的条件识别，其先决条件就是描述质量风险特征和评估质量风险的影响。输变电工程施工周期长，施工过程中有很多因素直接影响到项目的质量和安全。针对现场的质量风险特征和风险发生的条件进行识别，完成环境、经济、技术和管理四个方面因素的分别。完成风险因素管理和控制，才能确保工程项目的质量和顺利实施。
1.1 环境因素
影响工程质量的环境因素较多，总体来说有以下几个方面，工程所在区域的气候条件、地形条件、地质灾害、洪水等，这些因素直接影响设计的安全性、施工的质量以及后期运维的难易程度。同时还要考虑环境的变化因素，例如微气象的发生，有可能导致局部区域的环境超出原本的设计条件，从而增加不可控的风险。
1.2 技术因素
针对目前的输变电工程进行分析，技术因素一般发生在施工环节。现在的工程基本都是采用机械和人工相结合的施工方式，施工机械是否正确选型、施工机械的参数性能、人员操作是否正确对项目实施都会有很大的影响。正确使用工程机械，及时定期对施工机械进行维护，使施工机械始终处于良好的运行状态，充分发挥机械效率，是项目顺利建设的保证要素。
1.3 经济因素
成本的变化会直接影响到工程是否能够顺利开展。要考虑到通货膨胀对成本的直接影响，在市场条件下材料价格的波动，以及供应商能否履行合同约定都会直接影响到工程建设。
1.4 管理因素
根据保证工序质量、工程质量的目的，合理地选择相应的技术人员进行项目管理。充分发挥人的主导因素性，调动人的积极性，进行项目设计计划、技术方案、施工工法、组织措施等方面的管理，促进项目的顺利实施。
出版日期
2020年05月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
