摘要
当前的世界市场是科技与品牌的竞争，拥有多少名牌产品，已成为衡量一个企业、地区和国家经济综合竞争力的重要标志之一。从全球化品牌建设的经验来看，韩国、日本企业在较短时间内即建立起世界一流的全球品牌，并由此带动了本国产业的全面提升。从上世纪80年代开始，世界品牌就开始向中国市场扩张，并“雪藏”一大部分中国民族品牌。跨国公司从价值链角度出发，利用核心技术研发、终端控制两个环节来控制中国企业的生产环节：你可以使用我的技术类知识产权，但是你用到哪里我的收费就跟到哪里，让中国成为跨国公司代加工的生产基地。在这种情况下，中国企业的脖子上好像被拴了绳子，被时时刻刻地牵住，
出版日期
2006年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
