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定位与前行——关于区域公司高质量发展的若干思考

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摘要本文摘要推进区域公司高质量发展，从而叠加成整个集团的竞争力。华电安徽公司坚持新发展理念，持续推进“三个转变”，通过对整个发展路径的思考，剖析了区域公司在差异化发展进程中如何统筹内外市场、资源要素，如何找准方位、转型升级，践行了新时代发电行业的“优结构”“优项目”“优营销”“优管理”战略举措，实现了质量效益的齐头并进，实现了更好服务于地方经济社会持续健康发展的初心。

DOI 6jr9z675j5/4427363

作者邱志弘

机构地区华电安徽公司党建部

出处《当代电力文化》 2019年11期

关键词

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2019年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）