摘要
摘要亚洲石油中心项目存在采购产品数量和种类较多,规格复杂,产品分散性高,面向全球市场,技术专业性强,标准要求高,采购难度大,资金占用多等问题。为合理管控项目成本,保障项目顺利进行,针对亚洲石油中心项目的概况、设计要求、工程特点,本文通过对采购工作的研究探索,确定了采购内容和范围及沿用的规范和标准,进行供应商资源储备,分析了采购过程中的重难点,优化了采购策略,对石油储库项目以及其他项目的采购都具有很好的参考意义。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)