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以把“两口”关提升电网工程管理水平

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摘要摘要电网企业在项目、工程、资产全链条管理过程中，以项目资金一体化为手段，提出了加强项目入口管理、实施总投资预算和年度投资预算的双重控制，严把项目入口、出口“两口”关，强化过程跟踪，细化转资流程等管控措施，全面提升工程财务管理水平，促进业财工作进一步协同融合。

DOI n4968w1x4y/4382459

作者申南林

机构地区（国网江西赣州供电公司江西赣州341000）

出处《电力设备》 2018年31期

关键词工程管理电网

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）