摘要
摘要供电所作为电力企业重要的基层供电组织,它的管理水平的高低,直接影响到供电工作能否顺利开展。因此,加强供电所的精细化管理工作就显得尤为必要。供电所想要做好精细化管理工作,需要吸取其他企业的优秀管理经验,结合自身的实际发展状况,建立健全精细化管理的体系和制度,增强工作人员的综合素质,做好信息系统的管理工作。如此一来,供电所的工作效率和供电水平将会有大幅度提高。基于此,本文主要对精细化管理在供电所管理中的应用措施进行分析。
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)