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浅谈参与性预算在电力企业的应用

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摘要摘要对预算的探讨由来已久，有人认为预算是计划经济的产物，实施预算的意义不大。本文作者根据自己在电力系统财务工作经验，抛砖引玉，深入剖析参与性预算在电力企业的具体应用，参与性预算的实施，将企业目标融合于个人目标，目标整体化产生内在的激励作用，大大提高员工的工作效率。

DOI 2d320q2nj9/4282291

作者宫辉

机构地区宫辉淮北国安电力有限公司财务管理部中图分类号：F275.3文献标识码：A

出处《魅力中国》 2010年8期

关键词

分类 [社会学][]

出版日期 2010年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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