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浅析数字化城管项目的整体管理

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摘要摘要某市为实施数字化城市管理，启动了数字化城市管理信息系统项目，我作为本项目监理方主要负责人，参与了项目整体管理工作，我在项目整体管理中采取了针对性的措施，加强了项目的质量、进度、人力资源、沟通和风险管理。通过这些方法，平衡了各方的利益，控制了项目的范围和进度，保证了项目的质量。

DOI 2d32nk27j9/4255791

作者曾利宽

机构地区广东省计算技术应用研究所广州

出处《基层建设》 2017年10期

关键词项目整体管理质量进度人力资源沟通风险

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）