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电力企业办公室工作精细化管理探析

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摘要摘要精细化管理就是要按照精确、细致、深入的要求，明确职责分工、优化业务流程、完善岗责体系、加强协调配合，避免大而化之的粗放式管理。要实施精细化管理工作，抓住工作中的薄弱环节，区别不同情况，有针对性地采取措施，抓紧、抓细、抓实，不断提高管理效能。

DOI 7j620wzp40/4238990

作者褚思遥1兰京2

机构地区国网池州供电公司安徽池州247100

出处《基层建设》 2019年2期

关键词

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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