摘要
摘要随着建筑产业经济的不断发展,施工现场工程管理活动直接影响着工程项目成本、施工周期及整体效益,属于工程管理的重要内容。当前,建筑工程市场竞争日益激烈,为实现工程整体效益,应加强施工现场工程管理创新。对建筑行业工程项目管理中存有的问题及解决对策进行了优化分析。其中包括项目管理模式的整改、完善项目管理制度、优化资源配置、提高项目管理水平以及提高现有人员素质等。笔者在此进行了详细分析,以便于提供可参考性的依据。
出版日期
2017年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)