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发电企业改进预算管控模式实践

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摘要摘要华润电力（常熟）有限公司自2005年10月投入商业运营以来，实现了经营业绩的快速增长，尤其是在2007年以后，公司在推行全面预算管理体系的过程中，总结出了独具华润特色的预算控制模式。通过把工作计划与预算管理有机结合，围绕全面预算这条主线，常熟公司在外部市场竞争十分激烈的大环境下，通过外拓市场、内降成本、预控风险等重大举措，确保了经营业绩的良好态势。

DOI 7dmxx88ljn/4151406

作者许洪波

机构地区许洪波（华润电力（常熟）有限公司）

出处《中小企业管理与科技》 2009年11期

关键词发电预算战略计划

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2009年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）