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浅谈电力企业一线员工工时积分绩效分配

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摘要摘要目前，电力企业的生产方式正在发生深刻变革，原有的一线员工绩效管理模式也面临着变革需求。如何构建一套科学完善的薪酬绩效管理体系对有效激发电力企业基层班组员工工作热情、增强凝聚力、推动企业战略目标实现具有重要的现实意义。本文依据工时积分同价计酬机制，对电力公司基于工时积分的绩效评价体系进行论证和探索，提出了绩效评价体系的实施流程和验证结果，最终建立起了一套能起到良好激励效果的一线员工工时积分绩效评价体系，基层班组员工的工作积极性得到极大提高，公司整体绩效管理水平得以提升。

DOI 0dpypq20d2/4134921

作者汤淑娉

机构地区（国网江西省电力有限公司弋阳县供电分公司江西弋阳334400）

出处《电力设备》 2018年15期

关键词电力企业一线员工绩效考核工时定额工作积分

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

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