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强化对业务外包队伍的管控与方法

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摘要摘要随着油田发展和改革持续推进，降本增效、减员增产已经成油田企业发展的主旋律。业务整体外包市场化运作模式作为油田企业改革过程中重点推出的一项基本策略，经过多年运用实践，已趋于成熟，且不可逆转。但在现实业务外包管理过程中，承揽外包公司人员管理基础薄弱、人员素质能力不适应要求、服务质量达不到甲方标准的现象时有发生。加强外包队伍管理，提升外包队伍专业化水平和服务质量，实现安全、可控、持续发展和两降两提升（企业安全风险和投入成本下降，管理水平和服务质量提升），是保证企业可持续发展的基石。

DOI 54yxz8l3d0/4118276

作者席宝宏

机构地区长庆油田分公司第一输油处陕西西安710000

出处《基层建设》 2018年33期

关键词业务外包无差别化队伍管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）