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房建施工管理中精细化管理的有效利用分析孙锴

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摘要摘要建筑企业需要将精细化管理运用到施工管理的各个方面，这样才能保障工程项目的顺利完工。通过对房建工程的精细化管理可知，建筑企业需要深入了解施工的各个环节，明确会对施工造成影响的因素，明确工作人员的职责，形成完善的施工管理体系，切实落实精细化管理，这样才能够提升房建工程的经济效益，为建筑企业创造更高的社会效益。鉴于此，本文主要分析房建施工管理中精细化管理的有效利用。

DOI lj1259mgdv/4103420

作者孙锴

机构地区中建海峡建设发展有限公司福建福州350015

出处《建筑学研究前沿》 2018年15期

关键词房建施工精细化管理利用

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）