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房建施工管理如何应用精细化管理的浅论

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摘要精细化管理主要是指在房建工程的施工过程中，全面落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，保证每个管理人员能够在工程施工中，明确自己的管理任务、管理内容、管理责任，做到尽职尽责。在施工管理中，管理人员必须按时完成管理任务，严格检查施工管理情况，及时解决施工管理中出现的问题。精细化管理在房建施工管理过程中的应用，可以在一定程度上节约成本，促进工程施工顺利开展，提高房建工程的经济效益和社会效益。本文就从房建施工管理如何应用精细化管理展开分析探讨，以供相关人士的参考。

DOI 6jrmx7m5d5/4083563

作者林伟坡

机构地区不详

出处《建筑学研究前沿》 2018年10期

关键词房建施工管理精细化管理应用

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）