摘要
摘要建筑工程项目的建设质量受到多方面的影响，管理水平的高低是首要因素，只有保证管理水平在稳定状态下，才能使其他的项目顺利进行，工程建设的质量的影响也是多方面的，不仅对建筑项目的使用效果存在影响，同时也对建筑企业的外在形象存在极大的影响，一旦建筑企业的建设项目存在明显问题就会使建筑企业的信誉受到严重影响，一旦建筑企业与客户之间存在信任危机，就很难将其消除，管理人员只有从根源位置将危机发生的可能性降到最低，才能使施工的质量有所明确保证，本文根据对建筑工程施工项目的管理经验，对管理工作的优化措施进行分析，希望可以给建筑项目的管理工作参考。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
