摘要
摘要近年来，随着改革开放的延伸，我国深化改革工程建设项目组织实施方式，在建筑施工领域内大力推行EPC管理模式。目的是提高建设管理水平、保证工程质量和投资效益、规范建筑市场秩序。同时，实行EPC管理模式是勘察设计、施工、监理等企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包等管理方式接轨，适应市场经济发展和响应“一带一路”新形势的必然要求。但是，EPC模式存在着一定的风险，我们在实施前和管理过程中应充分重视，将风险降到最低。笔者一直从事工程项目管理工作，也参与了个别EPC总承包项目的管理工作，从施工单位牵头负责EPC总承包项目的管理方面简单地谈一下，供工程施工管理者参考和引用。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
