摘要
摘要电网企业效益增长取决于设备的稳定连续运行，资产全寿命周期管理及国网公司财力集约化对固定资产管理提出更高要求，账卡物一致性管控成为资产管理重中之重。电网资产密集型，农网资产产权在市公司、使用权在县公司的分离管理壁皇加大资产管理难度。某供电公司构建应用基于资产全寿命周期的资产精益实时监控模型，建立资产购建、管理、处置关键环节重点监控，新增资产实行设备联动，源头夯实管理基础;资产变动处置实行业务部门祸合式协同;资产清产清理对资产信息“一键式”核对，确保价值信息流和实物流的统一，资产精益管理实现由定性向定量转变、侧重事后盘点向过程管控转变，资产管理与项目预算、成本预算的协同融合，改善了资产运营效率，提升了公司经济效益。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
