摘要
摘要现阶段，科学技术的发展迅速，建筑工程的发展也有了很大的进步。城镇化建设的不断完善，城建在注重速度发展的过程中，还需要注重质量的监督管理和资源的优化配置，才能够从根本上实现建筑企业最大利润化。由于城市建设项目成本的控制是一项复杂的任务，涉及的人很多、范围很广，因此，需要根据建设工程造价的实际现状，建立完善的管理机制，全方位的投入人员，做好施工进程的管理，实现施工建设的全过程控制。同时，还需要根据建设施工项目的具体施工情况，考虑员工的实际需求，制定科学的奖惩制度，只有这样才能够增加团队的凝聚能力，提高员工控制成本的意识，达到企业材料的质量控制与成本管理的目的。所以，本文将重点对如何加强城建施工企业材料的质量控制和成本管理进行详细的研究和说明。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
