摘要
摘要近几年我国建筑行业市场日趋完善,粗放型的建筑市场已经不复存在;从开发企业到施工企业以及到最终的使用者都对建筑行业有了深入的了解,开发商更加了解建设工程的施工成本、施工企业的业务能力不断增强、消费者对建筑的实用性要求更高;这就使得近年来我国建筑市场竞争越来越激烈,如何在降低工程成本的同时实现利益最大化,是建筑企业在竞争中脱颖而出的关键。本文结合成本管理在建筑工程管理中的作用,对当前建筑管理中成本管理运用中出现的问题进行分析,并提出如何解决问题,提升建筑企业成本管理水平的有效策略,以提升建筑企业的竞争力,实现建筑企业的可持续发展。
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)