摘要
摘要根据国网公司“两个转变”的要求，就是通过实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，实现公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网，实现电网发展方式的转变。为进一步规范变电站精益化管理工作，全面提升变电站运维精细化管理水平。国网公司开展变电站精益化管理评价工作，从基础资料、PMS数据、设备管理等方面分析查找变电运维管理工作中的不足，加强落实整改，确保电网设备安全稳定运行。文章主要研究的是变电站精细化管理模式的实施与推广，提升国网对变电站精细化管理效果。
出版日期
2019年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
