摘要
摘要随着我国经济飞速发展和科普力度的逐步加强，全国各地对科技馆等文化展馆的建设也加大了投资力度，在这些建设工程的实施过程中，都会产生计划值和实际值出现偏差的现象，这些偏差涵盖了时间目标产生的差异、成本目标产生的差异、质量目标产生的差异，产生这些偏差有施工方和建设方的原因。施工企业不仅要保证施工质量、施工进度和展示效果满足客户的需求，同时也要维护企业自身的利润，这对施工企业的项目管理，尤其是对如何动态地管理项目目标提出了很大的挑战，本文以512汶川特大地震科普馆布展施工为例，论述了在建设工程项目中，对既定目标如何动态管理的原理与应用方法，研究成果可为相关应用与研究提供参考。
出版日期
2019年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
