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工程项目成本管理因素及成本管控的几点建议洪林

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摘要摘要目前，我国的综合国力在不断的加强，项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织和协调等控制措施、活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的重要的经济管理工作。如何在工程项目全过程的运作活动中达到预定目标，实现盈利的目的，亦即如何通过技术、经济和管理活动及控制措施，达到上述目标，本文做了一些探讨思考。

DOI odw6rrzv4k/3230932

作者洪林

机构地区中铁北京工程局集团北京有限公司

出处《基层建设》 2019年6期

关键词工程项目成本管理控制

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

基层建设

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