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《电信决策研究动态》
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2005年3期
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提高团队负责人的管理技能,留住电信企业人才
提高团队负责人的管理技能,留住电信企业人才
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摘要
一、留住电信企业人才应提高团队负责人的管理技能。在未来的发展中,中国电信企业一方面面临提高企业人员的综合素质,以应对将来竞争市场的挑战;另一方面要防止人才被其他新兴电信公司“挖”走。在留住人才的方式上有待遇留人、情感留人、事业留人等。目前,国内电信企业的留人方式更多地依赖于待遇留人。如表1所示,电信企业吸引和留住人才的现有手段中,企业的发展前景和待遇还是占据主要地位。
DOI
rlj1mqkrjv/321544
作者
陈桂妤;张晋江
机构地区
不详
出处
《电信决策研究动态》
2005年3期
关键词
电信企业
团队
留住人才
负责人
竞争市场
留人
分类
[电子电信][通信与信息系统]
出版日期
2005年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
电信决策研究动态
2005年3期
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