摘要
摘要大唐巩义发电有限责任公司两台660MW高效超超临界机组自2015年开始建设,随着现场工程进度不断推进,为进一步满足生产准备需要,加快部门人员培养和梯队建设,公司根据生产准备部人员结构情况,开展了同类型或相似类型机组的现场实习培训工作。为确保实习工作安全、有序开展,高质量完成实习工作任务目标,公司积极借鉴先进单位生产准备期管理经验,开展了标准化实习队伍建设,成效明显。本文主要对我公司生产准备实习队管理实施方法进行了介绍。
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)