精细化理念在机电工程管理中的应用分析

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摘要 摘要精细化的管理理念最初是来源于发达国家,是基于社会分工的基础上进行构建精细化的服务质量和精细化的现代化管理需求。并在此基础上,遵循"提出问题--分析问题--解决问题"的研究思路。在追求"精、准、细、严"的同时,实现了协同化的思维方式和高效率的执行能力。利用细化、量化、流程化等方式,降低使用成本,提升工作效率,提高经济效益和社会效益。
机构地区 孟全磊
出处 《建筑模拟》 2019年15期
出版日期 2019年11月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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