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铁路施工项目预算管理中责任成本的应用
铁路施工项目预算管理中责任成本的应用
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摘要
院本文通过对铁路项目责任成本的过程控制、成本核算等进行阐述,进而在一定程度上不断提高企业的经济效益,实现利润最大化。
DOI
odw6lxoy4k/3008408
作者
王丽
机构地区
TheApplicationofResponsibilityCostinRailwayConstructionProjectBudgetManagement王丽WANGLi(中铁建港航局集团深圳工程有限公司,深圳518172)(CRCCHarbour&ChannelEngineeringBureauGroupShenzhenEngineeringCo.,Ltd.,Shenzhen518172,China)
出处
《价值工程》
2014年1期
关键词
Abstract
This
article
through
the
discussion
on
process
control
and
cost
accounting
in
railway
project
improves
the
economic
benefitsof
enterprises
in
a
certain
extent
and
maximizes
the
profits.院项目管理
责任成本
效益Key
words
project
management
responsibility
cost
benefits中图分类号院F406.72
文献标识码院A
文章编号院1006-4311(2014)01-0080-021
责任成本管理应用的概述责任成本管理作为现代化的管理方法,在中国得到广泛的推广和使用,具备了中国特色的社会主义市场经济的经验,同时也兼具西方责任会计的相关经验。通常情况下,施工项目责任成本管理就是通过结合承接工程项目的施工内容
施工定额,取费标准等,施工企业根据类似工程项目的经验,编制相应的责任成本预算,在一定程度上通过与项目经理部进行协商,意见统一后,以责任书的形式委托项目经理部进行全面的实施,进而最大限度地将激励机制和约束机制与项目责任成本控制相联系,对各责任者的成本意识进行不断的巩固和强化。通过采用责任成本管理模式,项目经理部作为责任成本的承担者,需要全权负责项目成本总体承包,并在一定程度上根据工程项目的实际规模,缴纳相应数量的风险金。对于施工环节的成本,通常情况下通过项目部下属的各单项工程的工区及施工班组进行负责。
分类
[经济管理][企业管理]
出版日期
2014年01月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
价值工程
2014年1期
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Abstract
This
article
through
the
discussion
on
process
control
and
cost
accounting
in
railway
project
improves
the
economic
benefitsof
enterprises
in
a
certain
extent
and
maximizes
the
profits.院项目管理
责任成本
效益Key
words
project
management
responsibility
cost
benefits中图分类号院F406.72
文献标识码院A
文章编号院1006-4311(2014)01-0080-021
责任成本管理应用的概述责任成本管理作为现代化的管理方法,在中国得到广泛的推广和使用,具备了中国特色的社会主义市场经济的经验,同时也兼具西方责任会计的相关经验。通常情况下,施工项目责任成本管理就是通过结合承接工程项目的施工内容
施工定额,取费标准等,施工企业根据类似工程项目的经验,编制相应的责任成本预算,在一定程度上通过与项目经理部进行协商,意见统一后,以责任书的形式委托项目经理部进行全面的实施,进而最大限度地将激励机制和约束机制与项目责任成本控制相联系,对各责任者的成本意识进行不断的巩固和强化。通过采用责任成本管理模式,项目经理部作为责任成本的承担者,需要全权负责项目成本总体承包,并在一定程度上根据工程项目的实际规模,缴纳相应数量的风险金。对于施工环节的成本,通常情况下通过项目部下属的各单项工程的工区及施工班组进行负责。
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