摘要
摘要房地产开发项目的施工现场管理是建筑工程中最重要的管理核心之一。施工现场的管理必须由各个部门密切配合,制定合理的施工方案,确保建筑工程的质量,以最小的施工成本为企业带来最大的经济效益。随着我国经济的发展,房地产开发项目的脚步也逐步加快。在这种越发激烈的行业竞争压力下,房地产产业必须合理的优化施工路径,有效提升施工现场管理的水平,才能在这种竞争中站稳脚跟。本文通过施工现场管理中出现的问题进行调查和研究,并提出了合理的意见与建议,仅供参考。
出版日期
2019年01月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)