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电梯工程管理中的精细化管理

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摘要摘要社会发展水平的不断提升促进房地产行业的快速发展，电梯市场也逐年扩张，随着建筑高度不断提高，电梯工程项目逐渐复杂化，管理难度逐渐增加。在这样的建设背景下，做好对电梯工程项目资源的管理、利用相关手段促进高效施工，这是企业目前关注的重点内容。精细化管理模式能够将电梯工程项目进行细化，利用相关标准对工程进行充分管理，确保物力、人力、财力等资源能够发挥其本身作用，对资源进行合理配置，保证电梯工程质量能够达到预期效果，为企业带来经济及社会效益。文章主要对电梯工程项目施工过程中采用精细化管理的措施及重要性进行分析。

DOI 5jozkz6k4v/2935412

作者赵剑

机构地区日立电梯（中国）有限公司广州511430

出处《当代电力文化》 2019年5期

关键词电梯工程施工管理精细化管理办法

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2019年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）