摘要
摘要在当前大数据应用日益频繁的浪潮中,如何改变海外EPC项目普遍采用门卫人工检查的方式对进出现场人员进行日常管控,不仅耗时耗力,而且不能准确统计分包商的进出场人数、工种等信息,也无法为分包商管理和施工人力调配提供精确的数据支持的困境,是海外EPC项目面临的一大课题。为改变这一现状,实现现场管理的跨越式提升,摩洛哥杰拉达项目部积极探索,开发投用了适用于海外EPC项目管理的门禁系统,实现了门禁、工程、商务、HSE和人力资源管理一体化职能。
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)