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吐哈油田管道检测业务改革创新实践探索

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摘要摘要全面深化改革为切实解决制约管道检测业务发展的问题提供了有利的机遇、良好的环境和有力的政策支持。在创新管理模式上实践“情境领导力模块理论”、吸收绩效考核体系目标管理法和平衡记分卡的优点，初步形成以“践行科学管理理念，提升班子领导力；优化项目运行机制，提高劳动生产率；培育发展内生动能，增强核心竞争力；创新市场拓展模式，扩大市场占有率；重塑绩效考核体系，激发队伍新活力”为主要内涵的管道检测业务管理模式，取得良好效果。

DOI 5jozv89z4v/2782784

作者张波

机构地区吐哈油田公司技术监测中心新疆吐鲁番地区838202

出处《基层建设》 2019年19期

关键词改革创新管理绩效考核

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年11月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）