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房地产企业工程项目施工管理探讨

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摘要摘要精细化管理主要是从流程化、定量化、信息化的角度出发，从而可以保证其各个环节的质量达到要求，可以更好地为整个项目的顺利进行提供良好的基础条件。精细化管理措施的应用，需要以常规管理为出发点，逐步深化改革，其主要包含了规范化、精细化、个性化等方面。在工程管理中，需要积极的创新管理方式，细化流程环节，从而可以保证项目得以顺利进行，给企业创造更高的经济效益。鉴于此，本文对房地产企业工程项目施工管理进行分析，以供参考。

DOI pd5nx1kwd7/2684771

作者刘真文

机构地区东莞市融晟房地产开发有限公司523000

出处《基层建设》 2019年19期

关键词房地产企业工程项目施工管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年11月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）