浅谈企业在两化融合管理体系贯标中信息技术总体规划和编制

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摘要 摘要推进两化融合管理体系贯标工作,运用数据、技术、组织架构、业务流程四个要素改造传统产业、发展新兴产业,加快产业转型升级,是新时期实现工业化和现代化的必然选择,而信息技术总体规划和编制则是要解决企业在信息化发展战略问题。本文结合中海油东方石化有限责任公司的两化融合管理体系贯标项目中的经验和教训,就其信息技术总体规划和编制中的基本原则、阶段步骤和注意事项进行总结。
机构地区 潘成鹏
出处 《建筑细部》 2019年12期
出版日期 2019年11月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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