摘要
摘要目的探讨ＰＤＣＡ循环在手术室贵重器械管理中的应用，有效保证消毒灭菌质量，保持器械的良好操作性能。方法通过建立健全贵重器械管理档案，进行专科分组管理、专人负责、规范培训，建立健全清洗消毒流程，对贵重器械实施综合管理。结果提高了手术器械使用满意度，并明显减少了器械报修次数，提高了贵重器械的管理水平。结论ＰＤＣＡ循环对加强手术室贵重器械管理起着显著的作用。关键词手术室；外科器械；器材管理，医院ＰＤＣＡ（ｐｌａｎ－ｄｏ－ｃｈｅｃｋ－ａｃｔｉｏｎ）循环是２０世纪５０年代由美国著名质量管理专家Ｗ．Ｅ．Ｄｅｍｉｎｇ提出的全面质量管理模式。ＰＤＣＡ循环是一项持续质量改进的模式，旨在更仔细地了解和分析程序中的环节，以改进质量。按计划（ｐｌａｎ）、实施（ｄｏ）、检查（ｃｈｅｃｋ）和执行（ａｃｔ）等４个步骤进行，是临床上使用最广泛的护理质量管理科学程序，可有效提高管理的质量和效益，使得医疗设备的质控管理进一步规范化、系统化［１］。我院从２００９年起将ＰＤＣＡ程序应用到医院持续质量改进（ＱＩ）中，提高了贵重器械的完好率。现报告如下。
出版日期
2014年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
