EPC现场采购工作管理研究史佳华

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摘要 摘要在EPC总承包项目中,广义的采购工作包括了建筑及安装工程采购、设备及材料采购、咨询服务采购等,其中设备及材料采购比重一般可占工程投资的50%左右,是控制工程成本的核心内容,其后续的现场服务工作更是关系到与设计、施工、调试、试运行的配合及接口。因此高效率、高质量的采购及与相关的现场服务,是总承包项目顺利执行的前提条件之一。本文分析了EPC现场采购工作管理。
出处 《基层建设》 2018年3期
出版日期 2018年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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