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12周计划在大亚湾核电基地电站日常生产计划的实施与应用

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摘要摘要大亚湾核电基地12周计划的实施使得生产活动的计划控制大大提前，把改造审批、备件采购和准备、人员安排等都纳入了计划控制范围，能更好地确保核安全、控制工作执行过程中的风险、防止电站产生非预期瞬态以及优化人力资源配置。本文将从12周计划的理念、优势引入，接着介绍实施12周计划的前期准备，然后重点介绍12周计划的运作和控制指标。

DOI ldew5mgqd3/2568389

作者黄艳英

机构地区黄艳英

出处《电力设备》 2016年1期

关键词 12周计划日常生产

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2016年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）