摘要
摘要中国目前开启了新的城市化进程，这也给建筑业的蓬勃发展提供了良好的契机。建筑方面的类目和数量急剧上升。不仅出现了高层建筑，而且还产生了超级高层的建筑物，它们的问世都给管理的问题提出了新的问号。项目管理保证了施工项目的各个方面的顺利进行。它确保了施工质量，施工进度，经济以及安全效益。项目管理做主要的功能是做好在施工过程中的各个项目之间的协调，影响和管控等等工作。而这些要在经济目标的要求下进行。它也一项最根本的保障，对于建筑事项的质量的监控而言。为其顺利开展保驾护航。在提升项目的社会和经济效益方面是一个最重要的点，下文总结了笔者的一些粗浅的经验，提出意见和建议，以期为广大建筑工作者提供一点点的借鉴。
出版日期
2019年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
